by Sergio Segio | 23 Settembre 2011 7:05
E l’azienda, nel non affrontare in precedenza interventi antinfortunistici più radicali per scongiurare del tutto l’incidente, avrebbe tratto un complessivo risparmio, e dunque un profitto per sè, di 750.000 euro. E’ sulla base di questa ricostruzione del consulente dell’accusa, ingegnere Davide Levo, che il pm Francesca Celle chiede ora il rinvio a giudizio della persona giuridica «Esselunga spa» (in base alla legge 231/2001 sulla responsabilità amministrativa delle società per reati commessi dai dipendenti nell’interesse aziendale) e delle persone fisiche
del vicepresidente Paolo De Gennis, del direttore del supermercato milanese di via Washington e
di altri 5 dirigenti per l’ipotesi di reato di omicidio colposo di Claudio Birolini: l’autista 45enne fu schiacciato il 26 settembre 2009 perché, secondo l’accusa, «il rischio specifico insito nella conformazione del piazzale di carico non era stato valutato», «i pavimenti avevano inclinazioni pericolose», «i respingenti erano inidonei a creare uno spazio di rifugio antischiacciamento», «gli operatori non erano stati adeguatamente formati». Esselunga obietta che da molte stagioni il gruppo spende in misure per la sicurezza sul lavoro da 7 a 8 milioni di euro ogni anno, e ritiene di poter mostrare al processo che la misura di sicurezza suggerita dal consulente del pm sarebbe in realtà stata a sua volta oggettivamente pericolosa sotto altri profili.
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